來(lái)自中太建設(shè)集團(tuán)的報(bào)告之四---品牌篇
“中太”品牌是怎樣煉成的
本報(bào)記者尚丹寧 通訊員鐘崇鶴 孫彥池
“胡總書記視察過(guò)的企業(yè)，我們100%的放心”。一年多來(lái)，這是與中太建設(shè)集團(tuán)合作的建設(shè)單位和客戶說(shuō)得最多的一句話。
作為河北省四大支柱企業(yè)之一，作為中國(guó)建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，中太建設(shè)集團(tuán)強(qiáng)烈地意識(shí)到自己肩上的責(zé)任，意識(shí)到管理和質(zhì)量鑄造的品牌價(jià)值，因?yàn)樗麄円呀?jīng)向總書記承諾過(guò)，所以他們要以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐自己的諾言。
品牌戰(zhàn)略的連鎖反應(yīng)
2004年，中太建設(shè)集團(tuán)在河北省率先提出了“六個(gè)率先”理念，其中就包含了從創(chuàng)建品牌工程、品牌文明工地到創(chuàng)建品牌企業(yè)在內(nèi)的品牌戰(zhàn)略。一步步走到今天，品牌戰(zhàn)略推動(dòng)中太建設(shè)集團(tuán)樹立起大批品牌工程，成就了中太建設(shè)集團(tuán)的品牌形象。品牌戰(zhàn)略讓中太建設(shè)集團(tuán)贏得了市場(chǎng)，走向了全國(guó)，走向了海外。
為了創(chuàng)建品牌工地，中太建設(shè)集團(tuán)早在2002年就制定出統(tǒng)一的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。從門牌標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料擺放到食堂、宿舍的布置，都嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成了“中太特色”的文明工地形象。
2009年6月3日，齊齊哈爾市創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在中太建設(shè)集團(tuán)第九建安公司蒙牛液態(tài)奶項(xiàng)目工地舉行，來(lái)自全市7區(qū)9縣（市）的建設(shè)、施工單位主管近500人前來(lái)觀摩。
6月4日，九公司簽約飛鶴乳業(yè)投資2.2億元的飛鶴（甘南）乳品加工廠項(xiàng)目；緊接著，他們又中標(biāo)了黑龍江的飛鶴龍江項(xiàng)目……如今，可以毫不夸張地說(shuō)，哪里有飛鶴蒙牛乳品業(yè)項(xiàng)目，哪里就有九公司征戰(zhàn)的身影。他們憑借品牌信譽(yù)和無(wú)人比肩的施工實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)，在乳品業(yè)樹起一面“中太旗幟”。
中國(guó)乳品業(yè)諸多“大腕”之所以對(duì)中太建設(shè)集團(tuán)“情有獨(dú)鐘”，正是看重了中太建設(shè)集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理和對(duì)工程的一份強(qiáng)烈的責(zé)任心。中太建設(shè)集團(tuán)之所以頻頻得手乳品業(yè)項(xiàng)目，恰恰是品牌工地、品牌工程戰(zhàn)略推廣引發(fā)的品牌效應(yīng)和“多米諾”現(xiàn)象。
奧運(yùn)前夕，中太鋼結(jié)構(gòu)有限公司承擔(dān)了廊坊開發(fā)區(qū)飛鶴乳業(yè)9000平米廠房的建設(shè)工作，當(dāng)時(shí)正值雨季，連綿的陰雨嚴(yán)重影響了施工進(jìn)程。但企業(yè)深知，飛鶴將生產(chǎn)的產(chǎn)品是保障奧運(yùn)食品供應(yīng)的，工期一天都不能延后。為了保障工期，更為了保證工程質(zhì)量，公司實(shí)行了總工程師、車間經(jīng)理和班組長(zhǎng)三級(jí)負(fù)責(zé)制，分層管理，共同監(jiān)督。同時(shí)主體安裝與質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收同步進(jìn)行，與時(shí)間展開爭(zhēng)奪戰(zhàn)。最后，他們僅僅用了80天就圓滿完成了任務(wù)。上萬(wàn)個(gè)焊點(diǎn)，一次性驗(yàn)收合格。飛鶴乳業(yè)不禁連連感嘆：“不愧是軍轉(zhuǎn)企業(yè)，不愧是軍人出身，在如此惡劣的施工條件下，卻干出如此漂亮的活兒�！�
中太建設(shè)集團(tuán)作為全國(guó)性的企業(yè)，工程品牌遍布全國(guó)各地，如廊坊開發(fā)區(qū)華日國(guó)際展覽館一期、管委會(huì)國(guó)際展覽館三期、還有韓國(guó)好麗友、日本新型材料包裝公司等知名企業(yè)的現(xiàn)代化廠房以及龍河工業(yè)園富士康集團(tuán)生產(chǎn)車間，航天衛(wèi)星總裝車間、宇航員培訓(xùn)中心、湖北工業(yè)大學(xué)圖書館、湖北中醫(yī)學(xué)院教學(xué)樓、廣東中山展覽館、珠江新城商務(wù)大廈、河北廊坊移動(dòng)通信大樓、清華大學(xué)河北科技園等，這些“杰作”都出自中太人之手。如今，中太又把目光瞄向了海外。應(yīng)該說(shuō)，中太的成功同樣得益于品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。
事實(shí)勝于雄辯，事實(shí)也再次驗(yàn)證了中太奉行的“做好一個(gè)工程，留下一個(gè)好口碑，就為自己開拓了一片市場(chǎng)�！钡慕�(jīng)典理念。
品牌戰(zhàn)略的背后是質(zhì)量和信譽(yù)
近年來(lái)，中太建設(shè)集團(tuán)先后承擔(dān)了一大批有影響力的“高、大、特、難”省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和標(biāo)志性建筑，并在工程進(jìn)度與質(zhì)量、安全管理、科學(xué)進(jìn)步等方面處于領(lǐng)先地位。
為什么在金融危機(jī)的陰影徘徊不去，建筑市場(chǎng)依然陰霾重重的時(shí)候，中太建設(shè)集團(tuán)卻 “全線飄紅”，逆勢(shì)上揚(yáng)，不僅工程量持續(xù)增長(zhǎng)，回頭客不斷增加，而且佳績(jī)頻傳屢獲殊榮，其中的奧秘是什么？
答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：靠的是嚴(yán)格的管理制度和對(duì)工程質(zhì)量的孜孜追求；靠得是過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和良好的信譽(yù)。“既然客戶選擇了我們，我們就要負(fù)責(zé)任地做好每一項(xiàng)工程”。集團(tuán)總裁張明禮如是說(shuō)。
為了保證工程質(zhì)量，集團(tuán)實(shí)行了多級(jí)項(xiàng)目監(jiān)控，安全員、質(zhì)量員等完全按照標(biāo)準(zhǔn)配置，而且薪酬待遇超過(guò)同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)楣芾韺訄?jiān)持認(rèn)為，權(quán)力和責(zé)任是成正比的，風(fēng)險(xiǎn)和收入同樣是成正比的。
為了提升管理水平、保證工程質(zhì)量，中太建設(shè)集團(tuán)在硬件、軟件方面進(jìn)行了持續(xù)不斷的大投入大建設(shè)。
集團(tuán)近年來(lái)不斷加大固定資產(chǎn)投入，增加先進(jìn)施工設(shè)備，機(jī)械化施工能力不斷提高。集團(tuán)現(xiàn)有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的塔式塔吊大型運(yùn)輸設(shè)備，混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸泵送機(jī)械等，并具有現(xiàn)代化大型混凝土攪拌中心一座。其中主要設(shè)備均屬國(guó)際先進(jìn)水平，國(guó)內(nèi)一流水平，各種機(jī)械設(shè)備9400臺(tái)件，機(jī)械動(dòng)力裝備率5.6千瓦/人，人均機(jī)械裝備水平居全國(guó)行業(yè)領(lǐng)先地位。
大力挖掘和培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才，為創(chuàng)建人才隊(duì)伍提供一個(gè)良好的環(huán)境。并注意量才使用、人盡其才。集團(tuán)現(xiàn)有管理人員10000余人，本科、大專以上學(xué)歷占73%，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員3500人，建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）500多人，土建安裝、裝飾裝修、道橋施工等工程技術(shù)作業(yè)人員60000余人。
創(chuàng)新才能發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)才有活力。從2002年集團(tuán)第一個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施以來(lái)，他們一直堅(jiān)持向科學(xué)技術(shù)要實(shí)力，引導(dǎo)、鼓勵(lì)工程技術(shù)人員積極開展技術(shù)創(chuàng)新和革新。近年來(lái)，集團(tuán)先后推廣應(yīng)用了四新項(xiàng)目23項(xiàng)，研究QC成果5項(xiàng)，受到省市級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)共發(fā)明專利4項(xiàng)，創(chuàng)新12項(xiàng)施工新技術(shù)，其中4項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，8項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。在河北省批準(zhǔn)的13項(xiàng)工法中，有5項(xiàng)達(dá)到國(guó)家級(jí)工法水平。技術(shù)創(chuàng)新極大地增強(qiáng)了集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
眼下，中太建設(shè)集團(tuán)正大力推動(dòng)施工技術(shù)的進(jìn)步，他們?cè)诟邩?biāo)號(hào)、大體積生產(chǎn)施工技術(shù)，鋼筋連接深基開挖施工技術(shù)，支戶降水技術(shù)，各類樁基礎(chǔ)施工技術(shù)，倒模施工技術(shù)，超高成泵送混凝土技術(shù)，超高層建筑施工垂直度控制技術(shù)，新材料開發(fā)應(yīng)用技術(shù)等方面已躋身國(guó)內(nèi)先進(jìn)行列，其中有些技術(shù)已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
中太建設(shè)集團(tuán)推行的品牌戰(zhàn)略得到豐厚的回報(bào)，突出的業(yè)績(jī)和良好的信譽(yù)贏得了社會(huì)和同業(yè)的廣泛贊譽(yù)和尊重集團(tuán)連續(xù)9年被河北省評(píng)為“守合同，重信用”企業(yè)，多次被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)用戶滿意工程施工企業(yè)”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”和“全國(guó)廠務(wù)公開先進(jìn)單位”等100多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。2009年，在榮膺“河北省誠(chéng)信企業(yè)”和“全國(guó)就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”及ENR“中國(guó)承包商60強(qiáng)”的基礎(chǔ)上，集團(tuán)又登頂了“中國(guó)建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。并先后榮獲河北省“十大精品工程”、“安濟(jì)杯”、“文明工地”等獎(jiǎng)項(xiàng)200多個(gè)，有300多個(gè)工程項(xiàng)目被省市評(píng)為優(yōu)良優(yōu)質(zhì)工程。
品牌戰(zhàn)略，新時(shí)期將有新突破
中太建設(shè)集團(tuán)董事局主席、黨委書記李文健認(rèn)為，2009年是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是凝心聚力、務(wù)實(shí)高效發(fā)展之年，為此，管理層提出將繼續(xù)貫徹落實(shí)好胡錦濤總書記視察中太發(fā)表的重要指示精神，把在抗震救災(zāi)中所凝聚的“團(tuán)結(jié)拼搏、齊心協(xié)力、攻克時(shí)艱、無(wú)私奉獻(xiàn)” 的中太精神，與中太特有的軍隊(duì)文化、軍人文化和大家庭企業(yè)文化融入一體，使之成為永遠(yuǎn)激勵(lì)和鼓舞中太人奮進(jìn)的不竭精神動(dòng)力和力量源泉，從而推動(dòng)企業(yè)全面、健康發(fā)展。
同時(shí)，要把握好投資方向，爭(zhēng)取最大限度地發(fā)揮投資效益。要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，突出多元發(fā)展，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，繼續(xù)破除阻礙發(fā)展的不良結(jié)構(gòu)。要深層次地謀劃和探索企業(yè)發(fā)展方向、方法與途徑，提高工作效率和運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要研究企業(yè)發(fā)展，盤活資產(chǎn)，提高企業(yè)的科技含量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。打造總部經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
管理層特別提出，要共同維護(hù)中太建設(shè)集團(tuán)來(lái)之不易的品牌形象和社會(huì)口碑。要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、一諾九鼎，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成施工任務(wù)。
李文健又針對(duì)企業(yè)發(fā)展的具體現(xiàn)狀，提出了今后要實(shí)現(xiàn)的“十個(gè)突破”：一要在樹立企業(yè)品牌上有突破，打造中國(guó)品牌，使中太建設(shè)集團(tuán)走向全國(guó)走向世界；二要在工程技術(shù)和新工藝上有突破，要與大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展；三要在工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)管理上有突破；四要在技術(shù)研發(fā)上有突破；五要在創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”上有突破；六要在財(cái)務(wù)創(chuàng)新上有突破，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，為集團(tuán)上市創(chuàng)造條件；七要在招聘、培育高端技術(shù)人才上有突破；八要在國(guó)外工程額度上有突破；九要與“三個(gè)跨越、四個(gè)一體化”緊密結(jié)合起來(lái)，在BT和BOT項(xiàng)目上有突破；十要在綜合管理水平和管理模式創(chuàng)新上有突破。
李文健表示，今后，中太建設(shè)集團(tuán)將把“服務(wù)業(yè)主、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、為業(yè)主和用戶提供無(wú)微不至的服務(wù)”作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮技術(shù)、資金、人才管理優(yōu)勢(shì)，確保作為擁有一流總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的速度和質(zhì)量，為社會(huì)、為業(yè)主提供優(yōu)良服務(wù)。 |
